張乃榮在總結(jié)講話(huà)時(shí)對(duì)公司下一步市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)，注重營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)；二是從全局的高度謀劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)各單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)；三是積極配合公司資質(zhì)升級(jí)，常態(tài)化做好“四庫(kù)一平臺(tái)”業(yè)績(jī)維護(hù)；四是深耕主責(zé)主業(yè)，聚焦“三優(yōu)”項(xiàng)目，深入開(kāi)展城市營(yíng)銷(xiāo)；五是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，一是本部職能部門(mén)要不斷加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)保障、日常監(jiān)管和督促落實(shí)；二是做好全年清欠工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人；三是按照項(xiàng)目策劃推進(jìn)項(xiàng)目履約，切實(shí)做到保質(zhì)按期交工；四是做實(shí)商務(wù)策劃，構(gòu)建大商務(wù)管理體系；五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T給予正向激勵(lì)；六是加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，提升項(xiàng)目品質(zhì)；七是提升消防安全意識(shí)，提高安全管理水平；八是認(rèn)真履責(zé)，打造有擔(dān)當(dāng)、敢作為、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。
